有效控制物流运输成本的5个技巧

一、物流运输成本分析
在物流的发展中，运输成本由场站成本和途中运输成本构成。场站成本，像仓库、装卸、保养等;途中运输成本，像人力、维修、保险、线路折旧等。
而各个企业就不同货物的运输，对运输方式的选择也不尽相同。这期间产生的运输成本自然非固定式，企业只能在运输货物时因地制宜。
二、有效控制物流运输成本的技巧
1、因地制宜。选择合理、最佳的运输方式;
2、合理组织多式联运。采用零担凑整、集装箱、捎脚回空运输等方法，提高装载率，减少运输次数，实现效率化配送;
3、简化运输系统。尽量减少个别环节所占成本，可以直运的，尽量减少二次运输。同时，消除迂回、重复、过远运输等不合理现象;
4、增强全员的物流成本意识。以物流管理部门为主导，各个部门所有人员共同配合，科学规划、协调，全员参与成本控制，共同降低物流运输成本;
5、运用现代化的物流信息系统。通过运输管理系统和其他管理信息系的有效对接，可迅速、准确地处理使运输环节作业或业务;通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，从而控制、降低物流成本;
其实，影响企业物流运输成本的因素很多，涉及运输环节和供应链的流程，想降低运输成本，需运用系统的观点和方法，综合分析，发现、解决问题，使物流运输更加合理化。